[课程背景]:

“天有不测风云，人有旦夕祸福”突然的全球疫情，中美贸易的持续冲突，华为事件的影响，意识形态的差异，带来了全球供应链的不稳，对各行各业的企业造成了很大的影响，给我们采购人带来了非常大的麻烦。

天天缺料，物流不畅，企业倒闭，供应链中断等等不可控的风险给我们采购人带来不可想象的困境，面对常态下的供应链风险，采购人怎么办？

当下如何破局？未来如何预防？？

为此，协会有幸邀请到了长三角知名的采购与供应链的大咖沙老师来常州进行本次线下公益活动，助力企业走出困境！

[讲师简介]:

沙炜老师

-工商管理硕士/MBA
-采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问
-供应价值管理推动者
-国际教练联合会（ICF）认证高管教练
-国家认证二级心理咨询师
-TOC瓶颈突破理论全系认证讲师
-西交利物浦大学校外导师
-英国皇家采购与供应学会CIPS课程讲师
-多个著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师

20 年 500 强欧美中国大型企业中国，亚洲，全球供应链管理（采购，物

流，质量，销售）、运营管理、项目管理的丰富经验，

历任物料经理，亚太区采购经理，资深采购与质量经理，采购总监，亚洲

运营经理，总裁助理，VP 等高管职务.专注于采购与供应

商、供应链管理、成本管理，深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量

系统的团队工作；拥有大量基于供应商或者采购二维视角，以及运营管理

视角的与全球化大企业合作的项目案例；丰富的多团队管理经验、成本改

善策略及执行经验、优秀的理念和能力；曾经为外企在中国建立过 5 家工

厂与公司，并负责过多个在业界富有盛名的标杆项目

【参加对象】：
1、常采会个人注册会员
2、CIPS供应链管理学会学员
3、企业管理的相关人士
参加人数：30人以内，额满为止。谢绝空降！

【活动费用】：
1、常采会会员免费，但需要提交RMB50/人的茶点费（含咖啡、时令水果等）
2. CIPS供应链管理学会CIPS学员免费

3. 企业从事采购与供应链相关人士免费，但需要提交RMB100元/人茶点费

4. 企业管理人员，需提交RMB150元/人茶点费

4、公益活动，名额有限，报名后活动现场未到者费用不退还，但可以转让。

[课程背景]:

①进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。

为了既能应对脆弱性，又能提升效率而采取的措施，又因为认知不足与不灵活往往将管理能力僵化。可能一个外部政策变化，或者内部（如欺诈，系统崩溃）或外部的一个小事件，都能导致供应的崩溃，这意味着复杂的供应安全需要谨慎地管理，最小的风险也影响着绩效。

②而风险管理，做为一个新兴的管理概念，正处于发展阶段，它将帮助采购与供应链管理者与团队定义风险并且负责管理，从而将风险的影响尽力最小化，保障企业构建良好的可持续发展能力。

[课程大纲]:

一、高风险时代的供应链风险的特性
二、如何通过管理缓解供应链中的风险
三、供应链风险管理的主要流程
四、缓解供应链风险的风险管理战略

-了解与定义风险；
-理解供应链管理与影响的趋势；
-理解风险管理的方法；
-熟练掌握如何有效识别和分析风险；
-熟练掌握有效应对风险及一体化管理；
-了解如何创建弹性供应链；
-熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划；
-通过课程实战，拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案。

[活动时间]:

2020年12月6日（周日）下午 13:30 - 16:30

[活动地点]:

常州市新北区华山北路8号ASK众创部落 二楼 B-209会议室 (从2号门进来上二楼）

[以往活动剪影]:

[关于我们]:

常州市交通运输与物流协会物流与供应链专业委员会。专注于供应链管理领域，致力于传播和推广先进的采购与供应链管理理念；致力于帮助企业提升采购与供应链管理能力，使供应链管理成为企业发展的加速器；致力于为更多从事采购与供应链管理相关工作的专业人士，提供一个自由广阔的学习、交流平台，帮助采购与供应链人员提升专业技能，提供职业发展机遇、拓展人脉社交资源。

欢迎采购与供应链管理从业者加入，申请渠道：

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