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国企、金融、科技、法律,多视角下的供应链金融风控
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第15期实战型供应链金融高级研修班
国企、金融、科技、法律,多视角下的供应链金融风控
(11月18-20日)
参访篇:
11月18日 上午
优合集团:国内知名的冻品供应链平台
【企业介绍】
优合集团成立于 2008 年,是进口清关、冷链仓储物流、大数据服务、食品安全监管、资金配置、供应链管理服务、行业SaaS为一体的科技驱动的综合型产业互联网企业。依靠自身的科技创新和大数据赋能,优合集团在国内率先打通了进口冷冻食品供应链全部环节,建立了运输与仓配一体、物流与产业融合的冷链物流服务体系,实现了智慧冷链产业园和温控食品供应链云平台的全面融合。进口冻肉及水产总量持续八年位居全国前列,中国进口200强,5A 级物流企业。
【参访亮点】
1、中国进口200强-优合集团的发展历程分享
2、全链视角下对冻品行业的痛点分析
3、“上下游一体化、数字化、智能化”的供应链金融成果分享
11月18日 下午
前海粤十——新一代生鲜冷链供应链数字化生态服务商
【企业介绍】
前海粤十定位中国冷链产业重度垂直服务商,深度垂直于生鲜冷链行业,以生鲜冷链数字化运营管理体系建设服务为基础,整合产业链上下游资源,致力于构建良性循环的冷链产业生态圈。与华为、腾讯、小米、顺丰等顶尖企业以及多家全球500强企业结为战略合作伙伴,冷链数字化服务市场占有率第一。
通过整合现代互联网技术、大数据云计算技术、人工智能技术、物联网技术和区块技术,将冷链仓储管理、冷链物流管理、冷链物流园区管理、冷链供应链管理的数字化结合打通,并以此为主干,拓展提供跨境大宗农产品贸易、冷链供应链管理、供应链金融、B2B电子商务平台、冷链设备融资租赁以及新能源技术应用等服务。计划布局全国干家专业冷库,打造千亿级高效、精准、智能的全国冷链供应链一体化网络。
【参访亮点】
1、布局全国超3000个高标准现代化冷库,前海粤十的发展之路
2、打通冷链供应链上下游,粤十数字化供应链管理平台
3、“供应链+金融+场景+区块链”冷链供应链金融解决方案
4、与冷链供应链管理、交易中心、B2B平台、金融科技、银行合作,构建冷链产融生态
课堂篇:
11月19日 全天
供应链金融商业模式、业务模式与监管风控
授课专家:储雪俭 上海大学现代物流研究中心常务副主任
一、供应链金融的实践背景及现状解剖
1、供应链金融的主要模式
2、当前主要模式面临的重大瓶颈与发展趋势
二、供应链金融商业模式架构(价值定位、核心能力、利润控制)
1.供应链金融服务模式
2.信用评估体系风控
3.数据分析模型与智能监控系统
4.监管体系与物流监管
5.技术架构与新技术应用:大数据+物联网+人工智能+区块链
三、供应链金融物流业务体系分析
1.结算类:代收货款、垫付货款
2.融资类:存货融资、运力融资、保理融资、融资租赁
3.证券化类:物流产业投资基金、物流*****
4.创新模式1:面向特定行业的O2O供应链服务平台
5.创新模式2:面向融资管理的供应链金融互联网平台
6.创新模式3:基于自贸区的跨国供应链金融模式升级
四、供应链金融在物流层面的风控要素和监管手段
1.供应链金融业务风险分析全景图
2.供应链金融业务的风险识别(6大风险来源)
3.识别供应链金融信用风险的关键要素
●贸易真实——控合同、控业务、控货物、控资金
●业务增信——历史数据、第三方数据
●融资自偿——单证可追、流程可视、货值可控、动态管理预警值、“五流合一”
●管理专业
4.成熟的供应链金融风控体系——金字塔体系
5.供应链金融物流监管设计
6.供应链金融风险监管的关键手段
●仓库监管信息化——供应链金融物流监管云平台、应用于金融监管仓的FWMS系统
●运力生态一体化——指数数据分析、运输配套服务、信用风控
●融资管理平台化 ——保密协议、数据系统、权限控制体系
●智能科技应用化——人工智能 、二维码安全认证服务、区块链...
五、金融科技助力下的供应链金融物流
1.如何运用大数据+物流把控供应链的可追溯?
2.如何运用大数据+金融实现信用和风险管理?
3.如何运用物联网技术实现监管监控透明可视化?
4.区块链技术在供应链金融中的创新运用
六、案例分析:
案例1:产业互联网平台如何做好供应链金融物流风控?
案例2:如何运用物联网、区块链等技术实现货物可追、全程可控?
11月20日 上午 新时代的供应链金融风控管理
授课专家:宁老师 某国资企业供应链金融负责人
一、搭建供应链金融服务的底层架构
1、供应链的本质
2、风控难度——环境
3、典型业务——贸易场景下的风险点
4、产业金融——从内部帐期到外部客户服务
5、供应链风险 正确看待信贷功能和作用
二、供应链金融服务的模式与风控面临的问题
1、风控面对 融资因素扭曲了商品价格
2、风控挑战 一个没有流动性的供应链金融市场
3、风控焦点 专注于B2B企业风险
三、供应链金融业务需求与风险观念的澄清
***险控制五大要素
1、风控动力 公司治理(重视与监督)
2、框架原则 有所为,有所不为
3、内控体系建设
***控技术与设计
5、合规功能尺度
五、国企供应链业务优势、风控要点及案例
1、地方国企设立供应链公司的必要性
2、国企供应链业务的反省与创新发展
3、新收入准则(全额法和净额法)对于国企供应链公司的挑战
4、如何规避融资性贸易
5、案例:怡亚通综合商社供应链金融实践案例
11月20日下午 供应链金融常见法律风险分析与防控
授课专家:张春艳 北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人
一、合同签订常见法律风险分析
1、签约主体常见法律风险分析
2、担保合同常见法律风险分析
3、虚假印章常见法律风险分析
二、供应链金融常见业务模式法律风险分析
1、代采业务/代销业务模式常见法律风险分析
2、出口业务常见法律风险分析
3、动产质押常见法律风险分析
4、仓单质押常见法律风险分析
三、保理业务常见法律风险分析
1、保理合同的认定
2、保理合同的效力
3、保理合同的履行
4、基础交易的真实性审查
5、应收账款转让登记与票据保理
四、金融科技平台常见法律风险分析
1、平台资质法律风险分析
2、数据安全法律风险分析
3、资金结算法律风险分析
4、反垄断法律风险分析
5、助贷业务法律风险分析
专题导师
储雪俭 上海大学现代物流研究中心常务副主任
●上海大学现代物流研究中心常务副主任,清华大学深圳研究生院兼职教授,上海海关学院兼职教授。兼任中国食品工业协会物流专业委员会副会长,上海物流学会副会长,安通控股独立董事,中航工业集团中航物流研究所所长,上海郑明现代物流研究所所长。1984年开始研究物流管理,1990年自中心成立即担任主要管理及项目工作。
●主要从事供应链金融物流、物流园区规划、企业中长期发展规划、物流配送中心及物流系统设计等研究、咨询工作。先后在中石化、中航工业集团中航物资公司、中船工业集团物资部、中国移动、中化国际、BP中国、SK中国、上医药、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、重庆建工集团、安徽江淮汽车集团、合肥钢铁集团、大通国际运输公司、三*集团、南京卫岗乳业公司、安徽江淮汽车集团等企业担任物流咨询、规划工作。
宁老师 某国资企业供应链金融负责人
●供应链金融专家、供应链风险管理专家
●在某国资企业集团风控中心任职期间,规划主导国内首个针对供应链行业《风险管理手册》撰拟编写;集团财务中心任职期间,负责集团内部银行设计与管理,负责集团全供应链节点设计金融产品,规划并主导设计了集团多项供应链金融创新产品,与金融机构达成金融产品定制与系统互通。
张春艳 北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人
●拥有10年供应链金融风险防控实战经验
●曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监
●现任德和衡深圳办公室供应链金融小组负责人
●为多家供应链金融机构提供常年法律顾问服务与专项法律服务,并成功办理了上百起因供应链金融产生的民商事争议解决案件
●致力于运用丰富的供应链金融风险防控经验与法律专业能力,以综合法律手段专业、全面、纵深、精准地维护供应链行业客户的合法权益
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1. 课程时间/地点:11月18-20日
2. 课程形式:案例专题拆解+专家点评
3. 学习方式:
方式一:单次学习,仅参加本次课,学习投资12800元/人(个人付费/组团参加可享特惠)
方式二:全程学习,学习投资58000元/人(享终身制免费复训学习权益)
方式三:团队学习,根据课程内容灵活安排核心骨干参与学习
费用涵盖:考察行车费、2天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用,不含差旅及住宿费用。
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