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企业内耗之管理制胜
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当老板太孤独?
想成就兄弟们，
可兄弟们没意愿，
老板只能自己扛！
当老板身边有了左膀右臂，
就像插上了翅膀，
才可以调动整个公司腾飞！
目前老板的四种状态：
产品采购、关系维护、销售业绩都得靠老板，无法脱身？
解决不完的管理问题，不知道该怎么干？
没有铁班底，手下都不能独挡一面？
老板兢兢业业，团队浑浑噩噩，老板给员工打工，员工不感恩，觉得老板给的少！
没有铁板底，导致企业面临以下问题：
● 组织内部“山头林立”，无法整合优势资源力出一孔？
● 战略意图不明确，发展路径不清晰，核心竞争力不明显？
● 商业模式很性感，运营执行很骨感，团队职业化程度低？
● 行为散点化，总是顾此失彼，难成体系？
造成以上问题的关键就在一把手与核心高管团队的三个瓶颈！
不齐心：
彼此间的信任度，以及对文化和战略的共识度不够。
不高效：
很难统一用好适合企业发展阶段的管理工具和方法。
不职业：
没有养成良好的管理行为习惯，尤其是组织召开关键会议。
华夏易道企业管理专家透彻讲解
为了帮助企业更好的突破瓶颈，将为你真诚分享：
如何用10年时间打造出自己的铁班底？
企业发展过程中自己遇到过哪些“瓶颈”和痛苦？
如何突破自己、如何领导团队成长？
如何在行业大势下滑的大环境下业绩依然强势增长？！
一次课让老板和高管通透如何系统管理企业、教你打造铁班底的秘密“心法”、教你如何让企业变得有温度；课堂让你评估出自己企业的管理“坑点”，找到管理破局点！
一次课让你不再害怕管理困境，掌握解决问题的原则和方法！教你如何沉淀管理、沉淀人才，搭建自己企业持续增长的基金！
《铁班底的管理之道》—能为你做什么？
01
今天最好的表现是明天最低的要求
1.基础目标，这是一定要完成的；
2.跳一跳才能完成的目标；
3.预测目标；
4.PK目标；
5.借假修真的目标
02
保障业务执行在正确的轨道
1.抓住关键业务指标
2.抓深抓透
3.简单的事重复做
4.良好的工作习惯（天，周，月）
5.纪律严明，有奖有罚
03
拿结果背后是团队能力的提升
针对“拿结果”，阿里提出了16字方针：我做你看，我说你听，你做我看，你说我听。
04
搭好班子是每一层管理者的基础能力
1.善于发现人才、培养人才、留住人才要
2.善于整合人才、锻造队伍
3.善于打造良性组织氛围、激发队伍
4.要做到用兵狠、爱兵切，能带领队伍打胜仗
05
业务增长背后是团队能力的提升
1.团队凝聚之核——心理契约
2.团队凝聚之向——共同愿景
3.团队凝聚之魂——共同价值观
4.团队凝聚之归——团队精神
06
文化如何从公司墙上到员工心上
1.企业文化的内涵、精髓、设计与结合
2.如何简化使用企业文化，并使其价值最大化？
讲自己所做，做自己所讲—赵铭鑫老师
赵铭鑫
华夏易道特聘营销管理导师
铭鑫研习社创始人
德馨和美集团创始人
融创大健康商学院院长
商业模式落地咨询师
市场营销招商咨询师
国内多家企业战略咨询顾问
最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！
在管理实践道路上，为大家带来智慧与力量
如果您已报名，请知晓课程会场详细信息
【课程名称】：《企业内耗之管理制胜》总裁研习班
【课程日期】：5月28日 09:00-17:31 （08:30签到）
【主讲老师】：赵铭鑫
【课程费用】：仅收680元/人
【参会对象】：仅限企业老板、决策人
【参会规模】：仅限20家企业
【课程地址】：山西·太原 中创国际一层
【报名联系】：186-3438-4687（赵怡彤）
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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