CPI全面个性测评（Comprehensive Personality Inventory），**国人近50万行为数据样本，从思维-人际-意志三个方面的39项个性对人进行全面评估，更深层地挖掘人才个人特征。

CPI具备测评维度全、测评结果准、工具本土化、报告可定制、应用体系化等五大区别于其他测评工具的典型优势。

全面性：39个维度比大多数个性潜力测评工具都要全面。

准确性：迫选设计、题目组合、统计方法、样本常模保证了评价的准确性。

可定制：可以根据不同组织和岗位的要求，聚焦使用其中的关键内容。

本土化：常模数据源自中国人的抽样，题目和报告更符合国人阅读习惯。

体系化：从结构理论、到基本假设，到基于CPI测评有系统完整的解决方案，是非常体系的。具体应用包括包括岗位建模、人才选拔、领导力发展、人才盘点、团队建设等。长期的数据积累，可以为组织挖掘人才价值提供数据驱动。

▪️ CPI测量的是什么？

▪️ 价值观&信念是否包含在内？

▪️ 跟动机测验什么关系？

CPI反应的是行为倾向，即一个人“喜欢、擅长、享受”展示的行为。个性往往包含了自我形象、特质和动机，虽然并不包含价值观和信念，但个性也常常会影响到个人的价值观。两者的区别在于后者是应该做，前者是喜欢做。

很多动机测验，都是测量的个性当中的某一些因素，比如成就动机，更多是抱负性、好胜性；亲和动机，更多是关怀性、乐群性和低勇气性；影响动机，跟影响性、坦率性、支配性有关。

个性是一个人的典型行为方式，可以理解为行为习惯或者心智模式。不包含智商、价值观、知识、技能、经验等因素。

目前CPI测评已被越来越多百强企业认可，并在职业规划、人才招聘、人才盘点、团队建设、个人发展等领域，持续发挥影响和价值。成为解决组织内识人用人问题、高管团队教练辅导问题和人才盘点问题的重要工具。

学习CPI能够快速提升自己识人、辨认的能力，并提升职场及专业领域的实力，实现主业升级、副业变现的个人价值目标。

CPI经过大量的数据验证和实用证明。多次研究表明在未加解读和影响的情况下，6-12个月的重测信度均能保持在0.8以上。在不同的项目中，通过挑选岗位关键指标与绩效计算效标效度，在0.4-0.8之间，和绩效的关系比较紧密。

快速解决以下6大常见问题：

【识人问题】如何洞察“简历”，快速甄选出更适合岗位的候选人，成为识人大师；

【用人问题】如何将现有员工分配在更适合的岗位；

【培训问题】如何为不同员工，开发并制定更适合自身的培训课程；

【团队问题】如何化解团队沟通合作中的矛盾，使团队有更多“共同语言”；

【架构问题】如何发掘高潜员工，并为之制定相应的培训内容，搭建更契合的团队；

【职涯问题】如何帮助自己在组织内构建和提升人力专业度与影响力，发掘潜力，筹备事业第二曲线。

CPI测量了人们的全面心理个性，因此只要是与人有关的场景，CPI都可以发挥一定的价值。最常见的场景包括：

人才招募配置：基于数据挖掘岗位成功基因，用于招聘为组织高效选择并配置人才，降低选人失败的风险。

组织人才盘点：对组织内的优秀人才进行识别，帮助人力资源和各级管理者加深对内部人才的认识。

人才培训培养：识别目标人才在心智模式、个性特征方面的不足，辅助设计针对性的培训培养项目。

团队发展诊断：对团队的个性优势短板及互补性进行评价诊断，帮助团队提升彼此的协作。

个人辅导教练：帮助教练、导师或发展者本人深入剖析其心智模式、内在心理特征，并针对性发展。

职业发展评估：帮助面临职业困惑的个人重新认识内在的优势不足，做出最能发挥优势的职业规划。

对于性格特质发展比较稳定的人，CPI都可以适用，通常包括从大学毕业生到公司高管的各个层级。

对于在校高中生和大学生，CPI也能用以帮助进行专业和职业的规划，但建议针对这些人使用时，务必要加上针对性的解读，以免产生贴标签的不良印象，产生伦理道德风险。

追求人生和职业的幸福，可谓是个人的终极目标。而幸福的获得，离不开同时获得快乐和意义，前者是满足自己的需求，后者是满足他人的需求。在追求两者的兼顾过程中，离不开一个根本性的问题，就是“我是谁？”

CPI测评不是为了给个人贴上标签，固化人们的心理。而是要帮助人们去更好地认识自己，发现自己的可能性。基于CPI测评报告，全面分析和感受自己的内在特点，逐渐回答“我是谁”的问题。这个问题有了答案，个人便可以更好地审视自己、自己的职业、未来的发展方向，需要去重点提升的能力要素等。

活动时间：2023年7月21日 18：30-20：30

活动地点：苏州工业园区苏州大道东123号汇金大厦-11楼1108室

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