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《PDP卓越领导工作坊》|深圳
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PDP卓越领导工作坊
【课程收益】
掌握测评技术:掌握PDP个人报告解读技术,认知个人特质和领导风格
加强自我认知:识别个人天赋优势,激发个人成长
赋能管理提升:剖析团队管理困境和难题的内在心理机制推动问题解决
学习项目设计:掌握培评一体化项目设计的底层技术和方法
【课程安排】
学员对象:人力资源从业者、团队管理者、咨询顾问、培训师
课程时长:1天
学员规模:10-15人
课前测评:完成线上PDP测评(价值450元/人)
【课程特色】
卓越工具,看透人性本质
学员中心,赋能个性成长
系统赋能,紧扣管理难题
【课程时间】
2024年1月3日(星期三) 09:00-17:00
【课程大纲】
模块 | 内容 | 模块 | 内容 |
第一模块 理论导入 何为PDP | 1)理论输入 乔哈里之窗 洋葱模型 3 Do人才模型 心理测量学基本常识(信度、效度、常模) PDP工具及报告介绍 五型领导力:四种特质五种类型 | 第三模块 报告解读 识别优势 | 4)他人眼中的我分析 适应后的自我反应,比较分析 5)团队数据 班级团队数据与中国管理者数据对比分析 团队优势和特质分析 6)报告解读实战演练 PDP报告解读“全”知道 结合个人实际情况解读个人报告 分享个人特质风格、优势和工作适应状况 |
第二模块 自我认知 天赋特质
| 2)认知自己:自然本我 特质分析 逻辑风格 能量风格&水平 卡片游戏-性格优势分类 3)工作中的我分析 特质调整 工作满意度 压力分析和能量损耗 | 第四模块 管理应用 卓越领导 | 7)管理应用 不同特质的典型冲突 不同特质的沟通方法 卡片游戏-沟通有道&合作有法 掌握不同特质对应的管理与激励方法 卡片游戏:激励卡片 减压有据,识别和分析不同特质领导风格的压力症结所在,及时调整和疏导 个人分享:在未来管理实践中如何发挥领导优势 总结和复盘 |
【课程费用】
1280元/人,3人同行980元/人
【主讲老师】
Echo 王园琳
人才评价与发展领域资深专家
擅长领域与过往经历:
1.专注于人才建模、选拔、评价、盘点和发展项目,丰富的战略人力资源咨询项目实施经验
2.中科创客学院创新创业导师,主持并操盘城市级企业家培养项目,长期致力于青年企业家的选拔和培养
3.精通测评技术并获多项测评认证,如PDP、SJTP、SMS等
4.毕业于北京师范大学心理学部
擅长课程:
《自我认知工作坊》、《PDP卓越领导工作坊》、《SJTP潜能工作坊》、《学习地图实战工作坊》、《IDP赋能工作坊》、《胜任素质建模工作坊》、《任职资格实战工作坊》、《人才盘点创新沙盘工作坊》、《观察员赋能工作坊》、《BEI赋能工作坊》等
部分咨询/课程服务客户:
中国移动、中国电信、中化集团、平安集团、沃尔玛中国、中建国际、青海油田、东莞银行、北大汇丰商学院、贝壳找房、康佳集团、信维通信、乐信集团、劲霸男装、Masimo Consumer等
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附:PDP个人特质动态系统
【测评简介】
PDP(Professional Dynametric Programs )是一种自我认知的特质动态综合测验系统,用于测量自我特质、能量风格及动态变化。由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同发明并获得专利,结合行为科学、心理统计学、领导学、管理学、组织行为学等研发而成。该系统在美国发展近44年,在大中华区使用了近20年,已经在全球世界500强企业中得到了广泛应用。全球超过2000万份使用量,5,000余家企业、组织持续追踪有效性,500万人次有效性研究与追踪。
【测评内容】
PDP将人分四种特质五种类型,分别是支配(老虎)、表达(孔雀)、亲和(考拉)、精确(猫头鹰)、整合(变色龙),有非常丰富的关于人格特质、能量风格及动态变化指标:
1.自然本我:四类特质、中线得分、决策风格、能量风格
2.工作中的我:四类特质动态变化、满意度指标、能量耗损
3.他人眼中的我
【应用场景】
人才选拔与盘点:
1.招聘面试中的岗位适配性与风险识别
2.人才盘点中的潜力维度评价和工作压力预警
3.合理搭配团队成员
人才培养与发展:
1.测评+领导力赋能课程:《PDP卓越领导工作坊》,认知个人天赋优势和工作状态,提升个人领导力
2.长期培养项目:作为项目第一模块“自我认知”,提升学员学习动力
【联系电话】
李老师:13699761265
黄老师:13480782389
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