老马识途管理改进学社

老马识途专注于高端管理培训，致力于为成长型中小企业提供常年培训外包托管服务，凭借20余年的人力资源管理服务经验，服务过近100家本土企业，受训学员超过10000人次，现有100余位特聘专家讲师和30余位本土优秀职业培训师。

公众号

东营首期

培训师综合技能提升训练工作坊

——如何成为一名会讲课的职场红人

在未来职场上，这样的人才一定更受欢迎

既然做HRM，还会讲《如何成为优秀HR》

既然做销冠，还会讲《如何成为卓越销冠》

既然做财务，还会讲《如何成为优秀财务》

既然管生产，还会讲《如何做好现场管理》

既然带团队，还会讲《如何带出优秀团队》

…… …

有这么一本书，书名是《要做CEO，先做培训师》。

在宝洁，每一个管理者都是培训师。因为，宝洁的经理人要想成为CEO，成为高管，有一条捷径就是：首先成为内部培训师。

其实，当你与职场同仁在同一个平台竞争同一个职位机会的时候，在同样拥有过硬的业务能力之外，如果你还掌握了他人尚不具备的赋能下属、打造团队的培训师技能，你一定是各家平台不惜重金竞相抢夺的高层次人才。因为，对于中高管经理人而言，虽说是提升业绩和打造团队同等重要，但真正能做到两手抓、两手都硬的经理人那是凤毛麟角。所以，虽然并非所有经理人都想做培训师，但一旦你掌握了培训师的基本技能，在职场竞争中你势必更有优势。

另外，如果你在公司是一位业务专家或者职业经理人，您的职责和价值已不再只是自己闷头把活干好就行了，而是要把您的徒弟们教会，让他们继承您的衣钵，也就是需要您不仅会干还要会讲。而现实中，会干活的很多，会讲的没几个。因此，导致企业的岗位经验无法萃取、无法传承、无法沉淀，以至于人走价值无。所以，学习并掌握了培训师基本技能之后，您就是那个既会干又会讲的职场红人。

还有，无论你是一位中高管经理人，还是一位资深的HR专家亦或者销售冠军、财务经理、生产总监……某一天，当你决定要做职业转型了，那你完全可以把多年来积累的丰富的成功实战经验萃取出来，形成有价值的专题课程传播开来、传承下去，让自己以传经布道者的身份再去创造更大更多的价值。如今培训圈里，年讲百余天、年入百余万的自由职业培训师们，无一例外全是曾在企业长期担任兼职内训师的业务专家高手或者职业经理人。

基于此，为满足志于转型从事培训师职业和有意学习培训师技能的职场人士的学习提升需求，老马识途特举办本期培训班。

【学习目标】

1、掌握并运用结构化的表达工具，进行有条理、有内涵的当众讲话

2、掌握并运用常用的课堂互动技巧，增强课堂趣味性与学员参与体验感

3、掌握并运用PPT设计美化常用方法，提高PPT课件美观度和可读性

4、学会运用常用的培训需求分析方法，开展需求调研分析，并准确判定真实的培训需求

5、学会运用专业的课程设计方法与工具，设计针对性的专题课程内容与教学策略

6、掌握培训项目的全流程策划与实施方法，并学会现实应用

7、掌握培训落地的常用方法，并现场应用练习

【学习收益】

1、掌握了培训师的八项基本技能，使自己的演讲表达逻辑有序、讲授内容科学实用、课程设计有型有料、授课呈现专业有范儿、课堂氛围开放活跃、受众学员赞许有加，使自己的岗位经验和组织价值得以沉淀、延续和传承

2、通过结业培训考核的学员，获得《培训师结业证书》，成为老马识途讲师库成员，优先获得磨课辅导和公益展示机会

3、培训结业后，分别获得价值1280元的个人学费代金券和价值6000元企业内训代金券，可用于抵扣特定课程学习的个人学费和企业内训费

4、优先被推荐参加全国培训师推优大赛，晋级全国总决赛的选手将受聘为老马识途签约讲师，享受永久且免费的一对一辅导，并优先获得商业授课机会

【适合对象】

1、从事团队管理且承担企业内部分享授课任务，或需要提升公众讲话能力的职场人士

企业中高管经理人和HR经理、培训经理，以及各岗位绩优员工等

2、已经和志于从事培训师职业工作且需要提升培训师专业能力的人士

社会职业培训师、企业内训师、院校教师等

【教学方式】

1、融合课前试讲、课堂讲授、课堂演练、学员互评、课堂PK、课后作业、结业展演、评委点评、磨课辅导、永久辅导等多种教学方法与训练辅导方式

2、讲师讲授50%   学员练习30%   现场点评辅导20% 

【上课地点】

东营 • 东城 • 蓝色港湾 • 壹叁壹肆城市会客厅

【学习费用】

今年举办两期，本期公益价1280元/人，下期半公益价1980元/人（2024年起，执行标准价3980元/人），直接微信转账缴费锁定名额。

精品小班授课，名额有限，先报先得，欲学速报。

【课程安排】（正课三天两晚集训）

【培训内容】

专题一、如何让自己更具讲师范儿

1、为人师表的职业形象

2、内外兼修的讲台智慧

3、声情并茂的讲课艺术

专题二、如何做一次成功的公众讲话

1、讲话紧张的三大根本原因

2、如何建立结构化思维模型

3、成功表达的公式化技巧

4、讲话前几个重要应急技巧

专题三、如何让你的PPT炫起来

1、PPT设计的三重境界

2、PPT设计三大素材

3、PPT整体设计的逻辑

4、如何让排版效率提高十倍

5、四种PPT的设计套路

6、小白也可轻松掌握配色

专题四、如何让课堂授课更精彩

1、精彩开场—好的开场就是成功了一半

2、高效互动—丰富学习形式提升课堂氛围

3、完美结尾—让培训精彩结束

专题五、如何判定真实的培训需求

1、某企业的培训需求调研数据案例分析

2、什么是真问题与伪需求

3、常用的五种需求分析方法

4、三类人群调研访谈的问题清单

5、培训需求调研分析的四个核心问题

专题六、如何用思维导图做课程设计

1、什么是思维导图

2、课程设计的逻辑与流程

3、聚焦问题分析课程

4、三类不同课程目标的描述方法

5、课程结构的建的四个原则

6、课程标题的设计四支魔法棒

专题七、如何设计成人教学策略

1、成人学习的五个特点

2、大脑友好型培训的五个特点

3、螺旋引导技术五步法

4、最佳培训方法的选择

专题八、如何推动培训落地应用

1、培训落地常用的三种促动方法

2、培训落地应用促动的四个必问问题

3、本期课程培训落地应用实践现场演练

【授课讲师】

【报名咨询】

马老师13176616001（微信同号）