《创造高收益的阿米巴经营模式》

                    ——揭秘“经营之圣稻盛和夫”55年高收益的经营秘诀

◆ 中国企业当前普遍存在的十大问题：

一、销售额增长缓慢甚至快速下滑

二、利润微薄甚至亏损

三、面对互联网+的新商业模式，无所适从

四、大部分老板焦虑，身体处于亚健康

五、中、高层员工激励不得法，貌合神离

六、员工不幸福，流失率居高不下

七、部门各自为政，部门墙厚重

八、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账

九、人浮于事，组织效率低下

十、人心涣散，怨声载道

◆ 阿米巴经营模式到底给这些企业带来了什么改变？

一、变“混沌经营”为 “精准经营”

★  导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。 

二、变“人心多向”为“上下同欲”；

★  确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看见企业与自己的未来，凝聚了人心。

三、变“方向迷茫”为“方向准确”；

★  通过策略定位，让企业找准了前进的方向。

四、变“权责不清”为“权责对等”；

★  应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应， 一切行动有的放矢。

五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”；

★  进行年度经营计划的策划与制定。

六、变“寡人经营”为“全员经营”；

★  各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。

七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”；

★  实现内部交易市场化，把市场压力传递到企业内部。

八、变“人才匮乏”为“人才济济”；

★  建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长；

九.变“点上改善”为“系统改善”。

★  最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步；

▼ 90%的中国企业家都面对如下困惑：

◆  面对浪费，为什么员工无动于衷？

◆  成本过高，为什么管理者麻木不仁？

◆  面对质量、服务、交期、安全，为什么员工熟视无睹？

◆  文化落实，为什么到中高层时频频打折？

◆  企业有财务，为什么总是核算不清，无法进行及时有效的分析与改进？

◆  为什么企业那么多干部，而却只有老板一个人关心利润？

如果

一个企业连一套完整的经营管理模式都没有市场竞争如此激烈的今天，必定被市场淘汰！

如果

一个老板连自己每年、每月、甚至是每天是赚了还是赔了，赚了多少，赔来了多少都不清楚！

那么这个老板就是一个糊涂的老板

◆ 课程内容

◆ 教学安排：

学习时间：2019年5月23-24日（上午：8:30--11:00、下午:13:00--16:30,午饭自理）

上课地点：宁波市北仑区恒山西路511号大港社区

◆ 学员对象：企业老板、股东、总经理（每家企业限报3人）

◆ 课程费用：

全国统一标准价格：1290元

本次宁波大港社区企业专场特惠价：0元

◆ 实战导师 倾情传授

杨荐民

— 阿米巴经营的传播与实践者

— 阿米巴经营（中国）研究所所长

— 阿米巴经营落地实践管理大师

— 阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家

—广东省重庆商会商学院院长

—北大博雅EMBA教授

杨荐民，北京大学、中山大学工商管理硕士学位，从事企业管理及企业经营咨询工作10余年，国际注册管理咨询师，简略咨询集团总裁，阿米巴经营落地实战导师，阿米巴经营的传播与实践者，多家集团公司常年顾问。

★ 老师背景：

杨荐民老师专注于阿米巴经营的传播与实践，是中国式工厂管理“二八精益管理达成模式”创始人，管理奇书《赢在管控》作者、管理工具书《变革之心》作者。

杨荐民老师参与辅导500多家企业经营变革，擅长项目整体运作策划，尤其擅长阿米巴经营模式培训咨询、企业文化再造、组织再造、流程再造、团队打造、效率提升、成本控制。2012年至今，杨荐民老师作为阿米巴经营实战导师，先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”，行业涉及餐饮、贸易、连锁企业、铝业、家具、电器、电子、机械、汽车、铸造、皮具、鞋业、化工、服装、五金、洁具、泳池设备、电动工具、体育制品、食品、电动车、不锈钢、五金等行业。

在阿米巴经营咨询行业中,他以一个创业多年的企业运营人身份,把亲身将阿米巴经营导入企业运营的感悟与体验分享给正在困苦挣扎中的企业家们,帮助大家改善企业经营,运用企业全体智慧搞好经营；帮助上百家企业解决了管理难题，培养了近千名管理顾问和培训师。