▼ 为什么要学习6DS法则？▼

6Ds学习项目设计，

作为培训师：

变课程为项目，提升课单价

通过轻量级的增值服务实现课程复购

作为培训管理者：

轻松几步大幅提升培训效果

做出复制性强的学习项目

学员愿意来参加

作为培训小白：

了解培训领域前延趋势

链接资深培训师

学习拿走一套工具

课程起源

         2018年10月份，我从企业出来作为自由培训师&引导师的身份开始闯荡江湖。我发现“如何将培训转化为绩效”，确实是很多培训工作者的**困扰。年终总结时，面对上级的质疑，培训部门如何呈现自己的价值，培训经费花下去到底有没有效，如何把课程上看似丰富的output转化为业绩上的outcome……

另外，据我观察，培训领域也在进行这全面的消费升级，传统的培训形式正在向三四线城市转移，作为福利发放的培训内容和形式越来越少；相反的，能够真正解决企业问题、创造业绩的引导、行动学习等各种学习项目正在成为主流。

本着“客户**”的原则，我年初我参加了《将培训转化为商业结果：学习项目设计的6Ds法则》的认证。受到了诸多启发，运用里面的理念和工具，不断地为自己的拆书培训和阿里云大学的班主任&引导师项目提供增值服务，都取得了非常不错的效果。并且在认证课上，我在思考，如果能和拆书帮的三级拆书家们一起用6Ds的思路共创一下，一定能做出非常棒的拆书学习项目。

▼什么是6Ds？▼

6Ds，是一套高效学习项目设计的方法，该方法被全球知名公司GE、德勤等企业所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程，包括6个步骤，每个步骤分别以**个单词的**个字母“D”开头，称之为“6Ds”。该步骤分别是：
D1：界定业务收益（Define Business Outcomes）
D2：设计完整体验（Design Complete Experience）
D3：引导学以致用（Deliver for Application）
D4：推动学习转化（Drive Learning Transfer）
D5：实施绩效支持（Deploy Performance Support）
D6：评估学习结果（Document Results）

是不是跟咱们拆书的RIA有异曲同工之妙？同时如果你认真阅读过帮主的《这样读书就够了》，应该注意到拆书除了现场的A1、A2和A3之外，还有A4实践和A5复盘。

长久以来，我思考发现，作为拆书家除了拆书本身的技术优势外。我们还有一个很大的优势在于拆书帮的伙伴们，也许我们还有很多三级拆书家不是很好的“拆书课”的交付者，但是他们**是好的教练、好的师父，他们适合一对一的辅导。如何利用我们的优势，对企业进行更深入的陪伴。

在企业交付的过程中，我们除了可以突破现场的演练、促动未来的行动计划，能否在将企业“扶上马，再送一程”？6Ds学习项目设计+拆书法能碰撞出怎样的火花？期待能和大家在工作坊**创。

▼你将收获什么 ？▼

1.      一套完整的学习项目设计法则：6Ds

2.      针对每一个阶段（D）至少一个实用的工具

3.      使用6Ds工具对现有的拆书课/培训项目进行再设计

4.      共同探讨输出至少一套拆书学习项目设计方案V1.0版本

5.      拆书帮学习项目《梦想赋能班》《职场赋能班》案例解读

▼适合什么人学习？▼

企业HR、企业大学从业者、三级拆书家、培训师、引导师、学习项目设计师

 ▼上课导师是谁？▼

李真

资深三级拆书家

拆书帮学习力认证导师

拆EMBA人力资源领拆

梦想赋能班项目课程设计管理者

职场赋能班项目和课程开发设计者

WFA&人社部高级促动师

结构性思维认证讲师

《提问力》作者

武汉拆书帮发起者

 荣获：

拆书帮2015年度“金器奖”

（此奖为表彰拆书帮师父）

拆书帮2018**拆书家

曾任：武汉珞珈分舵舵主、武汉古琴台分舵教育长老

现任：拆书学院教研主任

 李真老师拥有9年合资企业、7年民营企业经历，建立4家企业人力资源管理体系、及以绩效改进思想为基础的绩效管理体系，使李老师在企业目标管理、绩效管理方面有着深刻的理解和丰富的经验。

6年拆书实践，拆解上100本书籍，主要有《卓有成效管理者》、《高效能人士的七个习惯》、《高效能人士的执行4原则》、《问题分析与解决技巧》、《学会提问》、《12堂思维课》提问&思维系列等等书籍。

主持拆书学院梦想赋能班项目、职场赋能班项目，两个项目的课程开发、在行一点21天提问课程&21天人脉课程开发，每月为拆书帮全国共拆项目设计一门拆书课（新出版**书籍，已完成11本书籍），为每月14天共读一本经典书籍设计共读内容（已完成11本书籍），共计80本书籍的设计，积累了丰富的拆书成课经验。

 授课风格：具有亲和力，善于引导，体验性强，课程设计注重实用性和可操作性。

 培训及辅导过的企业：

IT科技类企业：IBM、OPPO、湖北移动、SAP、天喻信息、华工激光、武汉华星光电有限公司

金融类企业：交通银行湖北省分行、工商银行河南省分行、工商银行长院、交通银行苏州分行、北大方正人寿、佰仟金融

制造类企业：特步、东风本田、东风商务车技术中心、武汉石化、五洲医疗、大自然家居（中国）有限公司、湖北继瑞

物业及其他类企业：高铁、58同城、华中科技大学、中南财经政法大学、武汉藏龙集团、武汉青桐园、武汉小竹物业管理有限公司、华侨城武汉物业有限公司、中国培训师沙龙、湖北多辉农产品物流园开发有限公司、三碧酒店

李娟（江湖 ID：小丫）

6Ds学习项目设计师 

拆书帮资深三级拆书家、长老院荣誉长老

拆书帮城市/企业植舵教练

WFA国际促动师协会认证促动师讲师

WFA培训工具落地促动分会会长

SPOT团队引导技术认证引导师

拆书学院签约领拆

RIA学习力认证导师

拆书帮2017年度**拆书家

线上线下体系化拆书课超过100场

各类情景沙盘／游戏化课程讲师及设计师

国家三级心理咨询师

职业生涯规划师

中信、后浪等多家出版社新书评手

全球社交平台领英赤兔平台认证职场导师

【擅长领域】

 企业员工学习力全面提升（知识、技能、经验）、中基层员工职场核心能力（执行力、学习力、思维力、团队力）提升、员工自我管理（习惯、时间、精力管理）

擅长拆解书籍：《高效能人士七个习惯》《团队协作五项障碍》《金字塔原理》《刷新》《原则》《赋能》《逆商》《复盘＋》《横向领导力》《这样读书就够了》《刻意练习》《习惯的力量》《精力管理》等

【合作企业】

互联网行业：阿里巴巴（阿里云大学战略合作引导师）、央视网、浙江执御信息技术、深圳网旭科技、微易科技、浙大网新集团、年糕妈妈、康之诚电子商务制造行业：南高齿集团、吉利汽车、大和热磁、科百特过滤器材有限公司、艾康生物技术有限公司、新光集团、祥源地产、浙江博圣生物技术、京新药业、快鱼服饰、延锋彼欧汽车外饰公司、浙江城建集团

金融行业：江苏银行、招商银行、开鑫金服

教育行业：浙江大学继教学院、HRGO人力资源、一卷文化创意等

通信行业：中国移动、中国电信

【往期课堂照片】

▼课程费用▼

原价2000元、福利价1000元，义演预售价399元！两人同行738元！

注：学费不含住宿费和午餐费用，不含税。外地学员自行预定酒店。

▼开课人数▼

课程上限30人（满22人开班）

▼开课时间▼

12月14日 （1天 10小时/天）

9：00-12:00  13:30-5:30    6:30-9:30 

▼课程地点▼

因报名人数未定，课程地点在开课前10天内通知学员，请知悉^.^ 

▼课程召集人▼

叶振

特别说明：由于课程成本原因，课程开始前7日，不予退款，可以转让。请提前安排好时间，尽请谅解。