华一世纪：线上股权微课堂，开讲啦！-在线订票-互动吧

【股权关系到企业命脉，别再如此草率，否则会进入歧途】
股权学习充电两小时、受用一辈子！！！

【授课形式】语音+图片+文字只讲干货！课后还有咨询环节！直接解决您现有的股权问题！

①完全按照出资比例来分配股权

②均分股权

③没有签署相关协议（进入、退出和约束机制）

④没有预留股权

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几家公司重组、合并如何设计股权？
出资金股东、出资源股东、出技术股东、管理运营股东如何配股？
出钱又出力、出钱不出力、不出钱只出力、用技术入股如何分配？

您一定想知道：

①为什么说95%的老板对股权的认知是错误且致命的？

②为什么说股权激励不是分老板的钱，而是打造一种共赢机制，分未来的钱，创造未来的财富？

③股权激励如何操作才能实现越分越多？有限责任公司如何才能激励几百几千甚至上万人？

股权稀释是股权分配的一个必然，引进风投很多时候也是企业做大的必经之路，但不会稀释、不会布局将会造成严重后果。

苹果创始人乔布斯，股份比例演变45%⇒30%⇒15%⇒离开

1号店创始人于刚、刘峻岭其创始团队股份比例演变100%⇒20%⇒11.8%⇒离开

真功夫联合创始人蔡达标，其股份比例演变50%⇒47%⇒入狱

雷士照明吴长江其股份比例演变100%⇒45%⇒33.4%⇒29.3%⇒6.79%⇒2.54%⇒入狱

那么问题来了：

1、为什么有的人在公司占股超过50%却依然**掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制？

2、为什么马云、任正非、比尔盖茨、马化腾、柳传志等在公司的股份都没有超过10%，却依然能够保证对公司的绝对控制？

3、小股东在什么情况下可以干掉大股东？小股东为什么也能控制公司？如何防止被小股东干掉？

4、如何设计创始人保护？

很多老师都告诉我们，很多老板也都以为 51%就可以保持对公司的相对控制权…… 错！！！ 52%才可以保证对公司的相对控制！

5、在什么情况下 51%不能相对控制公司？

6、相差1%真的有这么重要吗？
7、52%和51%真正的玄机在哪里？（99%的老板都会犯的错误）
8、为什么您无法有效的把三家店，成功的变成三十家店、上百家店？

9、为什么亲自管理的部门效率不高，下属经营的部门总是不好管？
股权微课堂帮您解决以上问题！！！

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